Growth · Tecnología · Creatividad · Arte
Cuando se conversa, se crece.
Una agencia de growth se contrata por una sola razón: que el número del mes que viene sea más alto que el de este mes. Todo lo demás es decoración.
Qué hacemos
Cuatro patas, y se sostienen entre sí.
Un buen anuncio sin sistema atrás es plata tirada. Un sistema perfecto sin nada que decir no lo mira nadie. Las separamos para explicarlas, no para venderlas sueltas.
Encontrar de dónde viene el próximo cliente y hacer que vuelva. Empieza por medir lo que ya pasa, no por abrir una campaña.
- Investigación de mercado y competencia
- Modelo comercial y prospección
- Email marketing y adquisición
- Medición, CRM y recompra
Lo que hace que el equipo deje de copiar y pegar. Automatizaciones que le sacan trabajo muerto a una persona real, no tableros para mirar.
- WhatsApp, formularios y automatización
- Integraciones y CRM
- Datos, paneles, trazabilidad
- IA aplicada a la operación
La pieza es donde el sistema se toca con una persona. Si eso no dice nada, arriba no hay nada que optimizar.
- Identidad y sistema visual
- Mensaje y posicionamiento
- Contenido por canal
- Producción
La que ninguna agencia puede copiar. Tenemos taller propio en Tigre y trabajamos con artistas. No es un adorno: es de dónde sale la parte que se recuerda.
- Chancho Libre, el taller
- Mentoría digital a artistas
- chatdearte.art
Cómo lo hacemos
Un flujo, no una lista de herramientas.
Cada etapa alimenta a la siguiente. El dato entra una vez y viaja solo — nadie vuelve a tipear lo mismo dos veces. Un vendedor hablando con un cliente está bien: todo lo demás lo automatizamos.
Contexto
Qué vendés, a quién, contra quién y con qué argumento.
Universo
Cuántos clientes posibles hay, con nombre y apellido. Verificados uno por uno.
Contacto
Primer mensaje y seguimiento, automatizados.
Conversación
Una persona entra a cerrar cuando ya está caliente.
Relación
Todo queda registrado y el sistema avisa cuándo volver a hablar.
El equipo
Nadie crece solo.
crecida es un equipo, no una plataforma. Las herramientas se copian en un fin de semana. Un equipo que sabe conversar con los clientes de una marca, no. Ese es el activo, y es la razón por la que trabajamos con pocas cuentas a la vez.
Venimos de dirigir equipos comerciales en retail, de construir los sistemas que los sostienen y de producir las piezas que se ven. Las tres cosas conviven en la misma mesa, y discuten. De ahí sale el trabajo.
No hay un becario ejecutando la cuenta mientras el que te vendió no vuelve a aparecer. La gente que te escucha en la primera reunión es la que hace el trabajo. Es más caro y es más lento de escalar. Es a propósito.
Adentro, el equipo es la prioridad antes que el cliente. Suena mal dicho así. Pero un equipo cuidado, que entiende por qué hace lo que hace y que puede discutir una decisión, es lo único que produce trabajo que valga la pena.
Hablemos
Contanos qué vendés y a quién.
Con eso alcanza para la primera conversación. Si vemos una palanca, te decimos cuál. Si no la vemos, también.
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